GESTÃO DO CAPITAL DE GIRO
Inicialmente, é preciso entender que o CAPITAL DE GIRO só cresce apenas pelo lucro líquido ou diminui pelo prejuizo líquido.
Um dos itens do Capital de Giro que requer muita atenção são os estoques, cujo sistema de controle deva ser capaz de processar as operações, como também ser capaz de fornecer dados para cálculo de tendências sazonais, custos dos estoques, custos marginais, estoques de segurança, giro dos estoques físico-financeiro, e muito cuidado com os ajustes de inventário.
NOTA IMPORTANTE
À propósito, a partir de 01.01.2015 teremos controle obrigatório de estoques, mensalmente, pela Receita Federal.
Assim, eventuais diferenças entre os saldos, se não justificadas, poderão configurar sonegação fiscal.
O controle visa erradicar de uma vez por todas a prática de notas meia nota sub-faturados ou, além de manipulações de inventário sobre a quantidade de produtos estocados durante o inventário físico.
Para uma Gestão de Capital de Giro mais eficiente torna-se necessário:
Buscar os Pontos Fortes e Fracos dos seus concorrentes.
Fazer um Check List organizando-se para ser o MELHOR.
Nunca esquecer que o Cliente deseja preço menor.
Implantar um SISTEMA DE CUSTOS e FORMAÇÃO DE PREÇO PARA MERCADO COMPETITIVO
Análise da Politica de Crédito e o Resultado da Inadimplência.
Está sempre preparado para explicar as comparações dos produtos, mercadorias e serviços de seus concorrentes,
com dados exatos e relatórios precisos, em tempo hábil.
Levantar o mercado potencial de negócio e a perda de clientes.
Visitar seus clientes institucionais.
Se por acaso, a sua empresa está “travada” - não consegue ir adiante, consulte-nos. A maioria dos problemas está dentro da própria empresa e não no mercado.